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- チャット利用から「人間主導・AI運営」へ—企業のAI活用レベルを6段階で考える「当社も生成AIを導入しました」 そう聞いても、その会社で何が変わったのかは、ほとんど分かりません。 社員が文… 続きを読む: チャット利用から「人間主導・AI運営」へ—企業のAI活用レベルを6段階で考える
- 社長が最初に採用すべきAI社員は、「もう一人の社長」かもしれない社長が三日、会社を空けたとします。 見積の最終承認が止まる。採用面接の合否が保留になる。クレーム対応の方針が決… 続きを読む: 社長が最初に採用すべきAI社員は、「もう一人の社長」かもしれない
- 2040年、知能が余る世界で企業は何を持つべきか「100兆AIエージェント」予測の先にある、統治の未来を考える 2040年の世界について、具体的な期限と数字を… 続きを読む: 2040年、知能が余る世界で企業は何を持つべきか
- 監査人がいない会社にこそ、監査の視点が要る—CISAに学ぶ「信頼に根拠を与える」技術あなたの会社で、AIが作った資料や、システムが弾き出した数字を、最後に誰が確認しているでしょうか。 「担当者が… 続きを読む: 監査人がいない会社にこそ、監査の視点が要る—CISAに学ぶ「信頼に根拠を与える」技術